一是从“吃百家饭”到“建大粮仓”。制定《建立原燃料供应基地培育计划》和《原燃料供应基地实施意见》，超前建立战略资源基地。形成5个100万吨级、9个30－100万吨级的国内外长期原燃料供应商。2006年国内原燃料直供率达82.58%，国外原燃料直供率达100%。

　　二是从“分散经营”到“构筑金三角”。创新营销模式，构筑济钢、直供用户、经销商组成的“金三角”,推进下游行业战略合作，追求“为顾客创造价值最大化”和共同受益、共同成长的目标。

　　三是从“单打独斗”到“创新联盟”。加强产学研联合，与国内外知名大专院校、科研部门建立起长期战略合作关系和开放性的企业技术创新体系，成功研制一大批自主知识产权新技术，增强了济钢的创新实力。