中交集团上航局七方面抓好2006年人才工作

　　今年是“十一五”开局之年，中交集团上海航道局从七个方面着手抓好2006年人才工作：一是精心制定并组织实施“十一五”人力资源发展规划，充分体现前瞻性、连续性、可操作性。二是继续加大人才引进力度，形成人才的梯队和储备，营造拔尖人才脱颖而出的机制和氛围。三是优化人力资源结构，盘活存量人才资源。四是完善薪酬分配激励机制，分配向重要岗位、重大工程、重大科技创新项目倾斜。五是加强员工培训，提高员工队伍素质。六是积极创新人力资源管理机制，优化人才配置，建立主要专业技术岗位首席制。七是加强人力资源管理队伍自身建设，加强业务培训和交流考察，提高工作水平。