7月22日至26日，中航工业成发与GE油气联合开展精益改善工作。GE油气的精益管理专家到成发开展“九步法”培训，通过定义目标、数据分析、找到瓶颈及关键影响因素、制定改善措施的一个项目管理全过程分析，提升精益管理效率。成发公司质量部、国际业务部等与GE油气专家积极研讨、充分论证，制定行动计划，形成了精益改善项目承诺书。